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  • Lilian Bussolini

FRANQUIAS

Atualizado: 10 de Mar de 2019

Uma das opções para quem quer ser empreendedor e encontrar um formato de negócio pronto são as FRANQUIAS, dos mais variados tipos de negócios.


“Não existe uma definição única para franquia. De forma simplificada, podemos dizer que é uma estratégia empresarial para distribuição e comercialização de produtos e serviços e que a franquia de negócio formatado (business format franchising) é a que melhor tem representado os Sistemas de Franquia comercializados hoje em dia.” Sebrae


Todo o processo entre franqueador e franquia deverá ser totalmente formalizado. E nessa hora muitos empresários confundem contratos de franquia com licenciamento de uso de marca, que são totalmente diferentes.

Busque mais informações a respeito.


É óbvio que não é tão fácil e simples assim, porém como em todo negócio há bônus e ônus. Seguem algumas diferenças para melhor esclarecimento:


Vantagens para o franqueado:

  • Uso de marca testada e reconhecida no mercado;

  • Participação em uma rede;

  • Menores riscos;

  • Utilização de know-how do franqueador;

  • Economia de escala;

  • Orientação e assistência na administração do negócio;

  • Maior concentração nas vendas.

Desafios para o franqueado:

  • Controle permanente para manutenção dos padrões;

  • Poder de decisão limitado;

  • Pagamentos de royalties e taxas;

  • Risco de insucesso do franqueador;

  • Dificuldade na transferência do negócio;

  • Obediência à determinação de localização.

Fatores críticos de sucesso representam aqueles que devem merecer atenção especial e contínua:

  • Elaboração de um Planejamento Estratégico de longo prazo para a franquia;

  • Definição clara do perfil do franqueado ideal;

  • Capacidade de investimento próprio do franqueador;

  • Comunicação clara, objetiva e constante;

  • Estratégia de marketing bem definida e implementada;

  • Escolha do ponto comercial – adequação ao modelo de negócio;

  • Estabelecimento de parcerias com fornecedores.

Para as franquias, a credibilidade da marca é fundamental para um Plano de Expansão bem-sucedido. Ter uma gestão sustentável é uma forma de melhorar a imagem da marca e atender aos anseios de um grupo de clientes cada vez mais bem informados. Práticas sustentáveis tornam as franquias mais competitivas, pois levam à redução de custos pela otimização do uso de recursos naturais nos processos produtivos, atendem às exigências legais e criam valor, gerando novas oportunidades de negócios.

Como escolher a franquia certa?

  1. Conheça o Sistema de Franquias

  2. Analise seu perfil

  3. Busque os segmentos que mais lhe interessam

  4. Avalie sua capacidade de investimento

  5. Selecione algumas franquias para aprofundar a pesquisa

  6. Analise a lucratividade, a rentabilidade e o tempo de retorno de cada uma delas

  7. Avalie a experiência do franqueador e o suporte oferecido

  8. Verifique a saúde financeira da franquia e o cumprimento às exigências legais

  9. Fale com franqueados e ex-franqueados da rede

  10. Procure a ajuda de especialistas

Apareça e CRESÇA!

Virtual de A a Z


Fontes: Sebrae I ABF (Associação Brasileira de Franchising)

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